Renforcer sa posture de manager vers l’autonomie
- Identifier : les niveaux d’autonomie de ses collaborateurs (compétences et motivations)
- Adapter : son style de management
- Inciter & suivre : coacher avec bienveillance en développant ses qualités relationnelles pour soutenir ses collaborateurs, accompagner les actions par des objectifs opérationnels, développer l’engagement individuel et la responsabilité personnelle
Responsabiliser ses collaborateurs
- Les conditions et démarches de valorisation des erreurs et des échecs
- Les méthodes de gestion des désaccords
- Les outils d’autogestion, de médiation et de communication
- Susciter la confiance via la délégation de missions
- Impulser : des nouveaux projets pour amorcer la dynamique
